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Les Tracts

L' embarquement TGV

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Table ronde conclusive ? Certainement pas !

Le 19 mai 2017 a eu lieu la Table Ronde conclusive sur l’embarquement TGV, l’occasion pour l’UNSA-Ferroviaire de rappeler les attentes des personnels et les revendications sur ce sujet. Les revendications de l’UNSA-Ferroviaire :
Général :

-- un cadrage national reprenant à minima les grandes lignes du dispositif,
-- un droit de regard national sur le dispositif mis en place suite au diagnostic sûreté local,
-- l’obligation de revoir annuellement l’évolution des flux de voyageurs,
-- l’obligation de revoir annuellement l’évolution de la Sureté et d’adapter les process,
-- une Présence Suge systématique,
-- un cadrage sur le nombre d’agent minimum dans le dispositif (devant, derrière),
-- du temps et un local pour réaliser les briefings.

Concernant les ASCT :

-- un cadrage sur le rôle de ou des ASCT et leurs positionnements dans le dispositif, en fonction des typologies de gares et des missions sécurité (ex : les autorisations de départ). Nous rappelons que le Chef de Bord (agent A, B, X ou Y) doit être disponible pour effectuer ses missions premières avant le départ,
-- la mission du Chef de Bord doit se limiter à la souplesse d’accès,
-- l’embarquement TGV doit s’associer à l’accompagnement du même train. L’UNSAFerroviaire
est contre le modèle initié sur « Paris Lyon »,
-- pas de régularisation au sol sans zone tampon,
-- le rôle et la position des équipes LAF ou EA dans le dispositif,
-- le maintien du contrôle à bord, aussi bien pour les omnibus que pour les trains directs. L’association contrôle à bord et service n’est pas incompatible,
-- l’assurance d’être informés des « remises à disposition » de dernière minute (Comme sur IDTGV).

Concenant les sédentaires :

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Agences Groupes

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Qu'en est - il réellement ?

 

Le 16 mai 2017, dans le cadre d’une DCI, une délégation UNSA-Ferroviaire a été reçue par
l’Entreprise pour échanger sur l’avenir de ce service. En préambule, l’UNSA-Ferroviaire a rappelé que ce service venait de subir le rattachement administratif en établissement, donc un changement de régime de travail. Cela a engendré des difficultés pour les personnels dans l’articulation entre la vie professionnelle et la vie privée. L’UNSA-Ferroviaire rappelle que sur 3 sites (Lyon, Marseille et Bordeaux), le traitement des problématiques n’est pas encore résolu. Les rumeurs sur d’éventuelles fermetures de site ne font qu’augmenter la souffrance vécue par les personnels. Les choses doivent être clarifiées.
La Direction nous informe que contrairement aux rumeurs, il n’y a pas de suppression de site de prévue à ce jour.
L’étude du marché est en cours. La stratégie sera arrêtée avant la fin de l’année et présentée aux IRP. Cela est conforme au discours tenu lors d’une précédente audience demandée par l’UNSA-Ferroviaire.

Cela veut donc dire qu’il n’y aura pas de grosses restructurations avant juin 2018.
Néanmoins, les remplacements sont regardés au cas par cas, après analyse de l’adéquation
charges/ressources. La Direction admet que comme l’activité a baissé ces dernières années, il y a de fait peu de remplacements.
Le contexte :
L’activité représente 2% du Chiffre d’Affaires de voyages. L’activité subit, comme les autres services, le contexte des attentats, et notamment avec les groupes scolaires.

L’objectif de la Direction est de relancer l’activité, et pour ce faire, la Direction agit sur de nouveaux leviers tels que :

  • la maitrise des coûts de distribution,
  • la vente à grande anticipation et vente au forfait,
  • les outils,
  • le digital (pour les ventes simples),
  • la conquête commerciale.

Des actions sur les gestes métiers comme le démarchage téléphonique de nouveaux clients par les conseillers de vente, la prescription de services ou l’augmentation du nombre de visites par mois pour les commerciaux, sont à l’étude.
Pour l’UNSA-Ferroviaire, il est important de relancer l’activité, mais il faudrait également associer aux réflexions l’ensemble des personnels. C’est pour cette raison que l’UNSA-Ferroviaire a décidé de créer un groupe de réflexion interne. Les représentants UNSA-Ferroviaire porteront les propositions et les revendications des personnels à la Direction Nationale.

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Elections professionnelles THI FACTORY

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L'UNSA-Ferroviaire REPRESENTATIVE !

 

L’UNSA-Ferroviaire, à l’issue des premières élections professionnelles Thi Factory, devient représentative dans cette entreprise ferroviaire !


L’UNSA-Ferroviaire consolide ainsi sa place de 1ère force syndicale progressiste dans la Branche Ferroviaire !


L’UNSA-Ferroviaire remercie les salarié(e)s qui ont fait confiance aux valeurs de responsabilité et de dialogue de notre organisation syndicale !

 

 

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Le Forfait - Jours dans les ECT

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L'UNSA reçue par la Direction,

vous informe

Le 17 mars 2017, l’UNSA-Ferroviaire a signé l’accord d’Entreprise sur le Forfait- Jours avec une lettre de réserve. Un poste soumis au Forfait-Jours implique la signature par le salarié concerné d’une convention individuelle de forfait. Les conventions de Forfait en Jours concernent les salariés autonomes dont les activités ne peuvent pas être soumises à un horaire prédéterminé de travail ou aux horaires d’un collectif de travail.


Durant toute la période de négociation, les RET (Responsable d’Équipe Trains) éligibles au Forfait-Jours ont remonté à l’UNSA-Ferroviaire leurs inquiétudes sur l’impact que cet accord aurait sur leur quotidien. En effet, cette population est régulièrement en mobilité, et bénéficie donc de compensations (EVS - Éléments Variables de Solde) spécifiques liées à l’exercice de leurs missions. La Fédération UNSA-Ferroviaire s’était engagée à mener une action spécifique pour rassurer cette catégorie de personnels.


Le 5 mai 2017, dans le cadre d’une Demande de Concertation Immédiate, une délégation UNSA-Ferroviaire a été reçue par l’Entreprise pour échanger sur la mise en oeuvre du Forfait en Jours dans le réseau Trains et obtenir les réponses aux interrogations de ces catégories de personnels.

Sur les personnels éligibles :

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Le Mag 807

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Feux-Verts

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CCGPF 13/12/2017

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EVS 2018

evs2018